Владимир Волков: «Мы настроены на позитив, пришли надолго и пришли работать»

25 ноября 2016 года Владимир Волков встал во главе нашего города. О том, какими были прошедшие 365 дней, Владимир Михайлович рассказал на этой неделе представителям местных СМИ.

Без долгих вступительных речей, сразу приступили к делу, к самым серьезным вопросам. Сначала спросили о новой схеме теплоснабжения и переговорах по концессии. Журналистов интересовало, когда будут построены новые котельные.

― Решения все приняты, есть финансовая модель, схема теплоснабжения, определены земельные участки для размещения котельных. Есть утверждённое финансирование Сбербанком и потенциальные концессионеры. Нужно только объявить конкурс и процесс будет запущен.

По словам Владимира Михайловича, концессионер будет определен путём конкурса. Хотя «поля для разбега нет». Есть финансовая модель, цифры, тариф и строительство котельных. Даже срок возврата денег чётко определён ― «нельзя больше или меньше сделать».

― Всё предельно просто, есть кредитные деньги, выданные на десять лет, после чего все котельные будут переданы в муниципальную собственность. Но фактически с первых дней эксплуатировать их будет город. Управление такими стратегическими объектами должно находиться в руках города.

Владимир Волков рассказал, что в течение года удалось стабилизировать ситуацию в сфере ЖКХ, наладить процесс с отдачей долга за газ, найти точки соприкосновения с Газпромом. Кроме того, за летний период провели ремонтные работы, благодаря которым  сократилось количество протечек воды.

― Норматив потерь воды был высчитан проектировщиками системы теплоснабжения ещё в советское время ― около 48 тонн/час. Сейчас у нас даже ниже этой нормы ― 42 тонны/час. Для сравнения в прошлом году было порядка 70 тонн. Когда не будет огромных сетей, а недалеко от жилого фонда появятся новые котельные, тепло в дома будет поступать уже через несколько часов после включения, а не через сутки, как сейчас. Конечно, задача амбициозная. Срок реализации  масштабного проекта два ― два с половиной года, в течение которых будут построены семь котельных.

В продолжении темы коммунального хозяйства журналисты задали вопросы о передаче водоканала и переносе здания полиции от Валового кольца.

― Принят региональный закон о передаче полномочий, связанных с системой водоснабжения и водоотведения на уровень региона. Процесс передачи идёт. По поводу переноса здания полиции. В свое время на территории шестого микрорайона, рядом со «Славичем», был выделен земельный участок для МВД. Наверное, было бы логично построить там комфортное современное здание, но город только выдаёт разрешение на строительство, а о том что и где будет строиться, принимает решение Министерство.

Вспомнили и о подписанном в июле соглашении о строительстве авиационного завода на территории города.

― Завод будет построен. Участок определён. Он удалён и от частного сектора и от многоквартирных домов, но в черте города. Сейчас активным образом идёт процесс проектирования, согласования по подключению к сетям. Я надеюсь, что в 2018 году мы заложим в основание завода первый камень.

Задали СМИ и вопрос об университете.

― С первых дней работы мы пытались наладить взаимодействие с руководством университета. Интересовались, чем мы можем помочь. В прошлом году просили подключить отопление. Мы пошли на встречу. Но долг за ЖКХ только вырос. У университета нет аккредитации. В результате мы имеем долги, вуз не может выдавать дипломы государственного образца, здания, которые переданы администрацией безвозмездно, ветшают. Я могу привести пример. Есть аналогичный ВУЗ в Йошкар-Оле. Специально узнавали и интересовались. Они завалены проектами, у них есть деньги, столько сколько им нужно. Все зависит от руководителя. Ищем, спрашиваем, очень хочется сохранить. Но для того, чтобы институт работал, нужен человек, который на себя это все взвалит и понесет. Но пока такой человек не нашелся, к сожалению.

Соцсети волнует вопрос о том, что будет перед  ДК «Ювента», какое благоустройство планируется.

― Если смотреть на здание со стороны площади, слева от входа будет плитка, справа ― газон. Максимальное количество места за зданием будет выделено под парковку. Я очень надеюсь, что «Ювента» станет центром притяжения для многих переславцев. Основная масса людей всё-таки замечает изменения, я не говорю о том, что город стал конфеткой, и все стремятся сюда переехать. Но есть позитивные моменты, о которых мы уже сейчас можем говорить. Есть сложные ситуации, сроки ремонтов могут сдвинуться, это рабочий процесс. Одно дело, если я уехал на отдых на три месяца, с друзьями веселюсь, другое, когда у нас в 8 утра каждый день начинаются планёрки на строительных объектах. Я сам обхожу «Ювенту», «Новый мир», «Дорогу», «Почемучку» и так по кругу ежедневно, для того чтобы уложиться в сроки. На каждом объекте были свои сложности. Например, по «Ювенте» мы практически месяц проходили экспертизу, а еще три месяца не могли вести активные работы, потому что проект, который был подготовлен до нашего прихода, не соответствовал реальному зданию. Например, двери находились совершенно не по плану, нестыковки во всём. Схема теплоснабжения вообще отсутствовала. Мы заново всё проектировали.

Что будет с территорией у «Звёздочки», там где был открытый каток?

― На этом месте так и остаётся открытая территория. В администрацию приходил житель города, который раньше организовывал там каток. Он предложил  в этом году вновь его сделать. Идёт согласование, если житель сделает, как рассказывает, мы двумя руками «за». По городу планируем ещё катки на Народной площади и в парке Победы.

Проходил аукцион на право аренды территории рядом с гостиницей Переславль, что там будет?

― В аукционе на территорию приняли участие 14 компаний, последняя цена на которой остановились ― 30 066 000,00 рублей за двадцать соток земли, если не ошибаюсь. Я таких цифр не встречал нигде. Мы были очень удивлены, но рады, конечно, такому событию. Теперь ещё нужно дождаться, чтобы договор заключили и заплатили деньги. По итогам года, если это нормальная компания, в бюджет должно поступить 30 млн рублей. Мы разыграли землю, а что там будет, пока не знаем. Конкурс выиграло физическое лицо из Санкт-Петербурга, подождём месяц, если средства поступят, это будет только для блага жителей, деньги пойдут на развитие города. Если оплаты не будет, то право на землю перейдёт к компании, занявшей второе место в торгах, потом к третьей. Может быть это будет «Макдональдс», мы этого не знаем. К международной компании можно относиться по-разному, но она платит миллиарды рублей в бюджет России, даёт рабочие места, и может быстро и качественно накормить. Я сам, когда возвращаюсь поздно из Ярославля, после совещаний, могу заехать купить два гамбургера, чтобы съесть по дороге. Макдональдс, поймите, ― это знак, дополнительная инвестиционная привлекательность. Если этот знак появляется,  в город уже заходят компании, имеющие серьёзные бренды.

Затронули журналисты и тему благоустройства города.

― На следующий год собрано 22 заявки на благоустройство дворовых территорий. Будут проводиться собрания и голосования. Я рад, что жители проявляют активность, пишут о готовности принять финансовое и трудовое участие в проектах. Задача за 5 лет максимально благоустроить территорию города, желательно на 100 процентов, но в первые годы в программу попадут самые активные дворы.

От планов постепенно перешли к текущей ситуации.

― К зимнему периоду подготовлены и техника, и песко-соляные смеси. Задача администрации следить, чтобы запасы пополнялись, а в гололёд, снегопад, всё посыпалось и чистилось. Но ещё необходимо разграничивать территорию зон ответственности. Город чистит проездные дороги, пешеходные тротуары. То, что внутри дворов, кварталов должны убирать управляющие компании. В прошлом году управляющие компании работали плохо. В этом году динамика появилась, понимание. Когда разделены полномочия и управляющие компании ведут себя активно, тогда и в городе порядок.

Представители СМИ спросили, есть ли какие-то глобальные планы  благоустройства города на следующий год.

― Надеюсь, что городу выделят весомую сумму на благоустройство и ремонт дорог. В этом году сделана только одна улица Разведчика Петрова, в следующем может быть пять или больше. У нас двенадцать дорог в приоритете. Есть задумка перестроить Народную площадь, благоустроить набережную. По набережной нужно начинать работу по расчистке природоохранной территории, на которой выросли заборы частного сектора. Да, это непопулярное действие, кто-то покричит «опять Волков ненавистный, пришёл сюда». Но когда раздвинем коридор и появится место под набережную, для абсолютного большинства местных жителей это будет плюс, кроме тех тридцати, которые живут вдоль реки.

Журналисты спросили, а как такое возможно сделать, ведь «20 лет никто не мог с ними побороться». На что Владимир Михайлович ответил, что «с рекламой же решили. Тоже кричали и возмущались, но есть закон и его надо соблюдать».

― В идеале, на основе тех материалов, которые мы собрали за год, хотелось бы реализовать серьезный проект. Полицию перенести в шестой микрорайон, а на её месте сделать парковочное пространство, чтобы можно было комфортно припарковать автобусы и машины. Туристы смогут пройти через Летний сад на Красную площадь, подойти к Валам, которые тоже необходимо благоустроить. Далее пройти по набережной к озеру и вдоль озера налево и направо. Есть концепт-проект для набережной, средства готов выделить регион. В 2018 году будет большая работа по подготовке всей документации.

Решён ли вопрос о переезде переславского музея-заповедника?

― С музеем пока вопрос не решён. У нас есть инвестор готовый оплатить полную инвентаризацию экспонатов музея. Сначала нужно понять, какой объем экспонатов есть в наличии. И из этого будем исходить при подборе здания.

В завершении встречи журналисты поинтересовались у Владимира Михайловича, как прошёл этот год для него.

― Поначалу было очень тяжело. 24 ноября приступил к работе, а 25 уже пришлось погрузиться во все проблемы. Сейчас могу сказать, что только через год активно заработал коллектив администрации. Присматривались, притирались. Если человек не справляется, нет разницы, откуда он, местный или приезжий, мы с ним расстаёмся. Я постоянно ищу на территории города специалистов, которые могут потянуть тот или иной объём работы. За год сделано многое, на следующий год ставим планку ещё выше. Все настроены на то, чтобы сделать город более привлекательным, убрать долги. Мы выйдем из ситуации, когда не нужно будет никому ничего отдавать, все деньги будут направляться на развитие города, и это не фантастика. Нас поддерживает Дмитрий Юрьевич и всё правительство Ярославской области. Нет ни одного совещания, куда бы нас приглашали и затягивали с решением вопросов. Все работают единым коллективом. Режим немножко сумасшедший, но без этого ничего не получится. Мы настроены на позитив, пришли надолго и пришли работать.

---

Фото Юлии Базай / Пресс-служба администрации города Переславля-Залесского

Еще больше фото на официальных ресурсах:

https://vk.com/newspereslavl

https://ok.ru/newspereslavl

https://www.instagram.com/NewsPereslavl/

https://www.facebook.com/NewsPereslavl/